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Nos derniers cours en micro-learnings

Mettre en place une architecture Cloud

Concentrez-vous sur l'activation de vos données plutôt qu'à l'infrastructure informatique. Grâce à la Cloud Architecture rendez vos données accessibles à tous.

Suivre ses leads pour mener jusqu’au closing

Signer un deal en one-shot, c’est le rêve de tous les Sales. Même si cela arrive parfois, la plupart du temps il faut relancer le client pour finalement closer ! Découvrez comment être efficace en closing grâce aux conseils d’Enzo.

Les 3 outils no code à absolument tester

Face à la multitude d'outils no code qui voient le jour chaque année, il est difficile de faire son choix dans son contexte. Les enjeux diffèrent d’une entreprise à l’autre, il faut bien s’équiper ! Découvrez le top 3 (+1 bonus !) outils no code de Francis.

Le no code pour les PME/TPE

Vous avez déjà pu voir dans l'Avant-Gare que le no code n'était pas destiné qu'aux start-ups et avait ses applications propres en grands groupes. Sachez également que l'on peut utiliser le no code pour digitaliser ses processus lorsqu'on est une TPE ou une PME !

Construire un portail client 100% en no code

Construire un portail est la clef pour une expérience client réussie. Vos clients peuvent y retrouver leurs factures, documents et identifiants en 2 clics. Découvrez comment construire votre propre portail client sans coder grâce aux conseils de Jérémy !

Bien exploiter sa Data avec la Data Governance

Une bonne Data Governance c'est avant tout l'assurance d'une donnée sécurisée, exploitable et de qualité. Découvrez comment procéder dans ce cours !

Quel est l’avenir des cookies tiers ?

Depuis que Google a annoncé la fin des cookies tiers, c’est la panique chez les annonceurs. Mais il existe cependant des astuces pour contourner ces cookies tiers et pour continuer à faire de la publicité ciblée grâce à de nouvelles techniques.

Les bases de données : comment bien les exploiter ?

La donnée est le nouvel or noir des entreprises. Apprenez en 5min comment gérer vos bases de données.

Réconcilier des sources dans un même dashboard

Analyser plusieurs sources de données au sein d’un même dashboard permet d’avoir une vision globale de l'activité. Cette vision est essentielle pour piloter et optimiser la performance des actifs digitaux.

Mettre en place une stratégie drive-to-store

Les campagnes drive-to-store visent à générer du trafic qualifié en magasin en s’appuyant sur des leviers online. Jérémy nous livre dans ce cours - via l’expérience des agences Meilleurtaux - les clés pour mettre en place votre stratégie en 3 mois !

Internaliser son achat média

Une stratégie de media buying bien définie est clé pour générer des leads qualifiés et mener à des ventes. Découvrez à quel point internaliser cette stratégie peut-être particulièrement rentable et efficace pour votre entreprise, grâce à l'exemple d'Air France.

Ecrire et diffuser une newsletter qui engage

Les newsletter très brandées : c'est fini ! Place aux newsletters engageantes qui permettent d'engager son audience et surtout de vendre. Découvrez comment apporter de la valeur aux abonnés de votre newsletter grâce aux conseils de Benoît Dubos !

Quelles sont les missions d’un département Sales Operations ?

L’équipe finance qui travaille main dans la main avec l’équipe Sales… Incroyable mais vrai ! C’est grâce au département Sales Ops que Grégory pilote l’activité financière en fonction de l’activité commerciale, pour anticiper et gérer les flux de cash.

Récupérer et contacter des leads sur Linkedin

Générer des leads en un clin d'oeil c'est possible... Grâce au scraping ! Découvrez les astuces de Benoît pour contacter facilement vos cibles.

Anticiper ses performance grâce au Business Plan

Un business plan présente les objectifs de l’entreprise, les méthodes pour les atteindre et le délai d'action. Un business plan Sales décrit le nombre de produits et de services à vendre et donc le chiffre d’affaires estimé.

Méthodologies agiles : les 3 erreurs les plus courantes et comment les éviter

Les méthodes agiles ont la côte. Si elles peuvent améliorer la productivité en interne, elles ne sont pas non plus un remède miracle. Découvrez les erreurs commises lors de la mise en place de méthodes agiles dans les organisations, et comment les éviter.

Discovery Discipline – Etape 2 : OBSERVE

What the FUC? C'est la question que se pose Tristan lors de la deuxième étape de son Product Discovery. Aucune vulgarité ici, FUC signifie First Use Case. Cela consiste à se concentrer sur un seul cas d'usage pour un nouveau produit ou une nouvelle feature.

Discovery Discipline – Etape 7 : DECIDE

Avant de passer en delivery, il faut évaluer la solidité de la solution à travers la mise en place de tests utilisateurs. On parle de tests d’utilisabilité. Ils sont individuels, cadrés, suivent un protocole précis et sont entièrement enregistrés par des modérateurs.

Le no code démocratise l’accès à la création d’applications

Créer ses propres outils et applications sans avoir à passer par la DSI : c'est possible ! Ne pas savoir coder n'est désormais plus un frein, grâce au no code le développement d'applications devient accessible au plus grand nombre. Découvrez les conseils de Jason !

Le no code pour les grands groupes

A l’heure où le no code est encore souvent perçu comme une solution pour les start-ups de bootstrapper leur projet, Francis Lelong vous explique comment ces outils peuvent trouver leurs applications dans des grandes organisations plus installées.

Green IT : par où commencer ?

Les roadmaps de Green IT sont parfois longues et abstraites. Il existe pourtant des leviers à actionner rapidement qui permettent de lancer la machine. Découvrez les actions concrètes que vous pouvez mener dès maintenant dans votre entreprise pour une croissance digitale plus responsable.

Les 4 règles d’or pour bien briefer ses équipes

Le déroulement d'un projet dépend beaucoup de la façon dont il est lancé. Le secret ? Bien briefer ses équipes. Pour faire un bon brief, il y a 4 règles d'or à respecter. Découvrez comment les mettre en place avec Audrey !

Construire une stratégie de knowledge management

Dès lors que l'on a une dizaine d'employés dans son entreprise, il faut penser à mettre en place une stratégie de knowledge management. Pourquoi ? Car cela permet un gain de temps considérable : lors de l'onboarding, pour la montée en compétences des collaborateurs, pour la formation des managers... Découvrez les conseils de Thibault !

Mieux collaborer avec le codéveloppement

Le codéveloppement peut être la clef pour résoudre des problèmes complexes au sein d'une équipe ou d'une organisation. Chacun expose son point de vue, ses problèmes, et l'on y trouve des solutions tous ensemble. Découvrez comment le mettre en place dans votre entreprise avec Audrey.