Use Case

MoovOne

Management d’entreprise

30 heures

de training

9/10

de moyenne

5

participants

Contenu du training.

Objectifs pédagogiques

Accompagner MoovOne sur la stratégie marketing à mettre en place pour scaler
Mettre en place une stratégie marketing internationale adaptée
Monter en compétence sur le poste de Marketing produit / solution


Un programme sur-mesure :


Session 1

Des fondements marketing au scale d’une entreprise : organisation, vision stratégique, méthode, bonnes pratiques, learnings


Session 2

Stratégie internationale : quelle stratégie pour quel pays, comment bien tester et avoir les bons learnings, comment implanter une marque dans un nouveau pays et en faire une marque forte



Session 3

Marketing produit / solution : contour du poste, objectifs du poste, accompagnement sur ce sujet


Session 4

Branding et positionnement revisité : comment diffuser ce nouveau positionnement en externe et en interne pour aligner les collaborateurs et le marché sur cette nouvelle marque et la nouvelle proposition de valeur

Résultats.

Accompagnement sur la stratégie et l’organisation à mettre en place par département

Coaching individuel sur le management, adapté à chaque situation et à chaque équipe

Apprentissage sur la gestion du scale d’une entreprise, notamment par le leadership et le management

Feedbacks :

“Super expérience, très enrichissante et qui va concrètement m’aider à relever de nouveaux challenges.”


Leslie, Chief Marketing Officier