Boostez la carrière de vos équipes grâce à notre formation en Agilité et product delivery.
Conçus sur-mesure par des experts en poste dans les entreprises les plus innovantes du marché, nos formations en Agilité et product delivery vous offrent une expérience complète et pratique pour adopter les méthodes agiles pour un développement produit plus efficace
Des experts de métier : apprenez auprès des meilleurs, leaders en poste et experts des sujets de l’agilité et du product delivery
Des programmes personnalisés : bénéficiez d’une formation sur mesure en fonction de vos objectifs professionnels spécifiques
Des ateliers pratiques : pratiquez sur des cas réels tirés de votre secteur et de votre industrie pour une meilleure appropriation des connaissances
Un format adapté pour vous : choisissez le format d’apprentissage qui vous convient en fonction de vos contraintes (format individuel ou workshops collectif, en présentiel ou à distance)
Ce que vous apprendrez pendant ce training...
Ce programme a été construit avec l'aide des meilleurs experts en IA Générative et vous permettra notamment de :
01
Appliquer les principes fondamentaux de la méthodologie agile dans un projet
02
Découvrir le backlog produit, les user stories et le tableau Kanban
03
Mettre en place un processus de gestion de projet agile avec les outils appropriés
04
Explorer les pratiques de développement piloté par les tests (TDD) et d'intégration continue
Découvrez notre programme de formation Product Management
Partie 1
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Introduction à l'agilité et ses fondamentaux :
- Découverte des valeurs et principes du Manifeste Agile et compréhension des différences entre approche agile et méthodes traditionnelles de gestion de projet
- Exploration des étapes itératives et incrémentales pour mieux s’adapter aux changements et livrer continuellement de la valeur
- Analyse des rôles clés comme le Product Owner, le Scrum Master et l’équipe de développement, et leur importance dans une organisation auto-gérée
✔
Outils et artefacts agiles :
- Apprentissage de la création et de la gestion d’un backlog produit, et écriture de user stories efficaces
- Utilisation du tableau Kanban pour visualiser et suivre l'avancement des tâches du projet
- Introduction à la méthode MoSCoW pour prioriser efficacement les éléments du backlog
📝
👥 Atelier pratique en groupe
Les participants créeront un backlog produit pour un projet fictif et prioriseront les éléments selon la méthode MoSCoW, tout en identifiant les rôles et responsabilités nécessaires à sa mise en œuvre
Partie 2
✔
Techniques et cérémonies agiles :
- Maîtrise des techniques de planification par itérations (sprints) et estimation relative, incluant l'utilisation du planning poker
- Exploration des événements clés comme le daily stand-up, la revue de sprint et la rétrospective pour favoriser la communication et l’amélioration continue
- Introduction aux pratiques comme le TDD (Test-Driven Development) et l’intégration continue pour garantir la qualité des livrables
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Mesure et optimisation des performances :
- Découverte des métriques clés comme la vélocité et le burndown chart pour suivre et optimiser les performances de l’équipe
- Compréhension de l’importance des retours d’expérience pour ajuster les pratiques et maximiser l’efficacité des livraisons
- Élaboration d'une définition commune pour s’assurer de la qualité des livrables
📝
👥 Atelier pratique en groupe
Les participants simuleront un sprint Scrum complet, incluant la planification, les daily stand-ups, et la revue de sprint. Ils appliqueront les techniques et outils étudiés pour analyser la performance de l’équipe et réfléchiront à des pistes d’amélioration
Apprenez avec nos trainers experts en Product Management
En poste dans les entreprises les plus innovantes du marché, ils vous livreront leurs meilleures méthodes et vous partagerons leurs réussites comme leurs échecs
Joséphine Pharès
Lead Product Manager
Entreprises notables :
Qonton
Canal +
Se former avec Joséphine
Diplômée de l'École Centrale de Lille, Joséphine a débuté chez CANAL+ avant de rejoindre Qonto. Lead Product Manager depuis 2020, elle pilote le développement de produits financiers innovants. Experte en gestion de produit, elle allie vision stratégique et approche centrée utilisateur pour faire évoluer la néobanque des entrepreneurs.
Matthieu Perin
Product Manager
Entreprises notables :
Leboncoin
Veepee
Se former avec Matthieu
Matthieu a construit son expertise produit dans le digital, passant 3 ans chez Veepee avant de rejoindre Leboncoin où il officie comme Product Manager depuis 4 ans. Passionné par l'optimisation des expériences utilisateurs, il transforme les interfaces numériques avec une approche stratégique et centrée sur l'utilisateur. Expert en gestion de produits technologiques, Matthieu allie précision analytique et vision innovante pour faire évoluer les plateformes digitales.
Clément Pinon
Lead Product Manager
Entreprises notables :
Doctolib
Quantcast
Fifty-five
Se former avec Clément
Diplômé de grande école, Clément a construit son expertise produit chez fifty-five et Doctolib. Lead Product Manager chez Doctolib, il dirige une équipe de 4 Product Managers et soutient la croissance de l'entreprise en France, Allemagne et Italie. Expert en stratégie produit, il pilote des projets stratégiques pour accompagner le développement de 340 000 professionnels de santé.
Juliette Gérard
Head of Product
Entreprises notables :
Backmarket
Decathlon
Amazon
Se former avec Juliette
Juliette a construit son expertise produit entre Hong Kong et Paris, passant par Decathlon, Amazon et Back Market. Head of Product chez Back Market depuis janvier 2023, elle dirige une équipe de Product Managers et pilote le développement de produits innovants. Experte en e-commerce et en transformation digitale, Juliette contribue à la croissance de Back Market avec une vision stratégique centrée sur l'expérience client et l'innovation
Bénéficiez de la méthode I.D.E.A !
Une méthode pédagogique éprouvée qui place l'interactivité et la personnalisation au cœur de l'apprentissage
Interaction
Des trainings intéractifs, appropriables par les participants
Delivery
L'expérience opérationnelle, de la conception au suivi
Expertise
Une expertise pointue, actuelle, les meilleurs tips, les best practices
Activation
Des trainings 100% sur-mesure, immédiatement activables
Rejoignez nos clients satisfaits
Personnalisez votre formation grâce à des formats
100% adaptés à vos besoins
Formation Individuelle
Les méthodes et l'expertise des leaders de l'environnement digital & tech. Pour vous, rien que pour vous.
Formation en équipe
Transformez vos équipes grâce aux méthodes et à l'expertise des leaders de l'environnement digital & tech.
Assessment
Evaluez la maturité technologique de vos équipes grâce à l'expertise des leaders de l'environnement tech & digital...
Cycles de conférences & Learning Event
Des conférences animées par les leaders de l'environnement digital & tech, pour inspirer vos talents, dans un cadre d'exception.
Information concernant nos financements
Nous ne sommes pas éligibles aux financements CPF ou Pôle Emploi - nos formations sont à destination de professionnels en poste, avec financement de la part de l’entreprise.
Pour en savoir plus sur nos financements, rendez-vous ici.
Prêt à développer vos
compétences avec nous ?
Si vous souhaitez en savoir plus sur nos programmes de formation, poser des questions ou nous parler de vos projets de montée en compétences, nous sommes là pour vous aider.
Benoit de La Porte
CEO d'On train
Nous répondons aux exigences Qualiopi, ce qui vous permet de faire financer vos formations auprès de vos OPCO.
Nous pouvons adapter nos formations aux personnes en situation de handicap, n'hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin de plus d'information !
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