Boostez la carrière de vos équipes grâce à notre formation en Transformation & change.
Conçus sur-mesure par des experts en poste dans les entreprises les plus innovantes du marché, nos formations en Transformation Digitale & Change vous offrent une expérience complète et pratique pour que vous réussissiez votre transition technologique en embarquant tous les collaborateurs.
Des experts de métier : apprenez auprès des meilleurs, leaders en poste et experts des sujets de transformation & change
Des programmes personnalisés : bénéficiez d’une formation sur mesure en fonction de vos objectifs professionnels spécifiques
Des ateliers pratiques : pratiquez sur des cas réels tirés de votre secteur et de votre industrie pour une meilleure appropriation des connaissances
Un format adapté pour vous : choisissez le format d’apprentissage qui vous convient en fonction de vos contraintes (format individuel ou workshops collectif, en présentiel ou à distance)
Ce que vous apprendrez pendant ce training...
Ce programme a été construit avec l'aide des meilleurs experts en Transformation Digitale et vous permettra notamment de :
01
Élaborer une stratégie de transformation digitale centrée sur l'humain
02
Elaborer un plan d'action détaillé avec des objectifs clairs, un calendrier réaliste et des indicateurs de performance
03
Appliquer les techniques de conduite du changement pour faciliter l'adoption de la transformation digitale
04
Encourager l'expérimentation et l'apprentissage continu au sein de l'organisation
Découvrez notre programme de formation Transformation Digitale & Change
Partie 1
✔
Comprendre la transformation digitale :
- Identification des enjeux et bénéfices de la digitalisation pour l'entreprise et exploration des technologies clés qui impactent les processus métiers
- Techniques pour réaliser une étude d’impact afin d’identifier les personnes et processus affectés par la transformation
- Découverte des méthodes pour impliquer les collaborateurs dès le début du processus de transformation afin d’assurer leur adhésion
✔
Élaboration d’une feuille de route :
- Développement d’un plan d’action détaillé intégrant des objectifs clairs, un calendrier réaliste et des indicateurs de performance
- S’assurer que la feuille de route correspond aux objectifs globaux de l’entreprise
- Identification des parties prenantes essentielles pour la mise en œuvre de la transformation
📝
👥 Atelier pratique en groupe
Les participants travailleront en groupes pour créer une feuille de route de transformation digitale pour une entreprise fictive. Ils définiront les objectifs, les étapes clés et les KPIs nécessaires à la réussite du projet
Partie 2
✔
Gestion des collaborateurs et de la résistance :
- Conception d’un plan de formation adapté pour accompagner les collaborateurs face aux nouvelles technologies
- Identification des sources de résistance et apprentissage des techniques pour les surmonter avec empathie et efficacité
- Encouragement de l’expérimentation et de l’apprentissage continu pour renforcer l’adoption des nouvelles pratiques
✔
Mesure et optimisation :
- Définition d’indicateurs clés pour suivre l’avancement de la transformation digitale et évaluer son impact
- Techniques pour ajuster la stratégie en fonction des résultats obtenus et des retours des collaborateurs
- Mise en place d’initiatives pour partager les succès et encourager une adhésion plus large
📝
👥 Atelier pratique en groupe
Les participants simuleront la mise en place d’un nouvel outil digital au sein d’une équipe. Ils devront créer un plan de formation, gérer des scénarios de résistance au changement, et proposer des actions pour encourager l’adoption et l’engagement des collaborateurs
Apprenez avec nos trainers experts en Transformation & Change
En poste dans les entreprises les plus innovantes du marché, ils vous livreront leurs meilleures méthodes et vous partagerons leurs réussites comme leurs échecs
Emmanuelle Blons
Associate VP, Transformation & Change Management Practice
Entreprises notables :

Infosys

AXA
Se former avec Emmanuelle
Emmanuelle pilote actuellement la practice Transformation & Change Management du géant du conseil Infosys. Elle y dirige des projets de transformation technologique à grande échelle, partout dans le monde. Elle est également Co-leader du groupe de travail HR (AI & HR) chez Hub France IA et s’est imposée comme pionnière de la modernisation du métier RH.
Aurore Kervella
VP Data
Entreprises notables :
Heetch

Uber
Christian Dior Parfums
Se former avec Aurore
En tant que directrice du département data de Heetch, Aurore construit des solutions IA au quotidien. Forte de ses années d’expérience en grands groupes comme en startups tech, elle transmet son savoir avec pragmatisme et efficacité.
Thomas Spitz
VP Data & AI
Entreprises notables :

Jellyfish

Accenture
Se former avec Thomas
Ancien directeur Data & AI chez Jellyfish, Thomas accompagne au quotidien des entreprises sur la maîtrise des technologies IA. Passionné par la transmission des connaissances, il a formé plus de 300 personnes sur l’IA avec On train
Bettina Hermant
Senior Machine Learning Engineer
Entreprises notables :

Spotify

BBC

Soundcloud
Se former avec Bettina
En tant que Senior Machine Learning Engineer chez Spotify, Bettina développe les modèles d’intelligence artificielle à la pointe de l’innovation. Trainer de la première heure avec On train, elle a accompagné plus de 15 clients sur des projets de formations data & IA
Bénéficiez de la méthode I.D.E.A !
Une méthode pédagogique éprouvée qui place l'interactivité et la personnalisation au cœur de l'apprentissage
Interaction
Des trainings intéractifs, appropriables par les participants
Delivery
L'expérience opérationnelle, de la conception au suivi
Expertise
Une expertise pointue, actuelle, les meilleurs tips, les best practices
Activation
Des trainings 100% sur-mesure, immédiatement activables
Rejoignez nos clients satisfaits
Personnalisez votre formation grâce à des formats
100% adaptés à vos besoins
Formation Individuelle
Les méthodes et l'expertise des leaders de l'environnement digital & tech. Pour vous, rien que pour vous.
Formation en équipe
Transformez vos équipes grâce aux méthodes et à l'expertise des leaders de l'environnement digital & tech.
Assessment
Evaluez la maturité technologique de vos équipes grâce à l'expertise des leaders de l'environnement tech & digital...
Cycles de conférences & Learning Event
Des conférences animées par les leaders de l'environnement digital & tech, pour inspirer vos talents, dans un cadre d'exception.
Information concernant nos financements
Nous ne sommes pas éligibles aux financements CPF ou Pôle Emploi - nos formations sont à destination de professionnels en poste, avec financement de la part de l’entreprise.
Pour en savoir plus sur nos financements, rendez-vous ici.
Prêt à développer vos
compétences avec nous ?

Si vous souhaitez en savoir plus sur nos programmes de formation, poser des questions ou nous parler de vos projets de montée en compétences, nous sommes là pour vous aider.
Benoit de La Porte
CEO d'On train

Nous répondons aux exigences Qualiopi, ce qui vous permet de faire financer vos formations auprès de vos OPCO.
Nous pouvons adapter nos formations aux personnes en situation de handicap, n'hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin de plus d'information !
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