Learning advisory & Assessment.
Evaluez la maturité technologique de vos talents, définissez des groupes de niveaux sur les enjeux clés de développement, créez des parcours d’apprentissage adaptés à leurs besoins – avec les meilleurs experts de notre communauté.
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Actualisée en 2024, cette liste regroupe toutes les compétences à acquérir pour adapter son plan de formation cette année, sur tous les sujets Tech, Data, IA et innovation au sens large.
Le top de nos formations en Tech, Data & IA
Les trainers phares sur ces thématiques, issus de notre communauté de plus de +1000 experts
Le détail du programme pédagogique de chaque formation, 100% adaptable lors de la phase de conception
Déroulé de la mission.
1 – Définition du besoin d’évaluation des compétences.
Par des entretiens avec les profils clés de vos équipes, des benchmarks secteur et marché, nous cadrons le projet et identifions avec vous les thèmes clés de l’assessment.
Pourquoi ?
Pour coller au maximum aux besoins et enjeux des équipes et des dirigeants.
2 – Création des questionnaires.
Nous créons des questionnaires 100% sur mesure avec un trainer expert de notre communauté pour garantir la pertinence des questions posées. Ces questionnaires ont une logique d’auto-évaluation des compétences mais aussi d’évaluation objective (quizz et QCM).
Pourquoi ?
Pour évaluer le plus précisément possibles les compétences et connaissances métiers des collaborateurs.
3 – Diffusion et communication de l’assessment.
Nous fournissons des templates de mails et créations visuelles. Nous gérons également les réponses, identifions les sponsors internes et suivons le taux de complétion…
Pourquoi ?
Pour maximiser le volume de répondants et faire de l’assessment un succès.
4 – Analyse et restitution.
Nous créons pour vous une database de réponses, avec un reporting et une datavisualisation associée. Nous restituons ensuite les résultats : score de maturité technologique, identification de groupes de niveaux, sujets de formation prioritaires…
Pourquoi ?
Pour avoir une vision à la fois globale et granulaire de la maturité des équipes sur les compétences évaluées.
5 – Et après ?
Une fois les enjeux de formation identifiés, nous mettons en place avec vous des parcours collectifs ou individuels pour accompagner vos talents dans leur montée en compétences.
Pourquoi ?
Pour continuer l’accompagnement de vos collaborateurs dans l’évolution de leurs métiers et compétences.
Toutes les disciplines.
Nous aidons les entreprises à décrypter les nouveaux métiers pour accompagner les deux révolutions de notre génération :
la transformation tech, data & IA et la transition durable.
Les trainers de la communauté.
Issus des meilleurs groupes tech, ils sont les chefs de file de leurs disciplines et innovent au quotidien.
Nous travaillons avec eux pour vous transmettre l’essentiel de leur savoir. Quelques-uns de leurs profils :
Francis Lelong
Serial Entrepreneur
Anne-Carole Coen
Chief Marketing Officer
Ethan Pierse
Co-founder
Kim Tran
VP Marketing & Business Development
Prêt à développer vos
compétences avec nous ?
Si vous souhaitez en savoir plus sur nos programmes
de formation, poser des questions ou nous parler de
vos projets de montée en compétences, nous
sommes là pour vous aider.
Benoit de La Porte
CEO d’On train
Processus certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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Daphné
Graphiste maquettiste
Pierre Hermé
Emile
Key Account Manager
Blablacar
Christine
Responsable de contenu de marque Naturactive
Pierre Fabre