Learning advisory & Assessment.

Evaluez la maturité technologique de vos talents, définissez des groupes de niveaux sur les enjeux clés de développement, créez des parcours d’apprentissage adaptés à leurs besoins – avec les meilleurs experts de notre communauté.

Evaluez vos équipes

Déroulé de la mission.

1 – Définition du besoin d’évaluation des compétences.

Par des entretiens avec les profils clés de vos équipes, des benchmarks secteur et marché, nous cadrons le projet et identifions avec vous les thèmes clés de l’assessment.

Pourquoi ?
Pour coller au maximum aux besoins et enjeux des équipes et des dirigeants.

2 – Création des questionnaires.

Nous créons des questionnaires 100% sur mesure avec un trainer expert de notre communauté pour garantir la pertinence des questions posées. Ces questionnaires ont une logique d’auto-évaluation des compétences mais aussi d’évaluation objective (quizz et QCM).

Pourquoi ?
Pour évaluer le plus précisément possibles les compétences et connaissances métiers des collaborateurs.

3 – Diffusion et communication de l’assessment.

Nous fournissons des templates de mails et créations visuelles. Nous gérons également les réponses, identifions les sponsors internes et suivons le taux de complétion…

Pourquoi ?
Pour maximiser le volume de répondants et faire de l’assessment un succès.

4 – Analyse et restitution.

Nous créons pour vous une database de réponses, avec un reporting et une datavisualisation associée. Nous restituons ensuite les résultats : score de maturité technologique, identification de groupes de niveaux, sujets de formation prioritaires…

Pourquoi ?
Pour avoir une vision à la fois globale et granulaire de la maturité des équipes sur les compétences évaluées.

5 – Et après ?

Une fois les enjeux de formation identifiés, nous mettons en place avec vous des parcours collectifs ou individuels pour accompagner vos talents dans leur montée en compétences.

Pourquoi ?
Pour continuer l’accompagnement de vos collaborateurs dans l’évolution de leurs métiers et compétences.


Toutes les disciplines.

Nous aidons les entreprises à décrypter les nouveaux métiers pour accompagner les deux révolutions de notre génération : 
la transformation tech, data & IA et la transition durable.


Les trainers de la communauté.

Issus des meilleurs groupes tech, ils sont les chefs de file de leurs disciplines et innovent au quotidien.
Nous travaillons avec eux pour vous transmettre l’essentiel de leur savoir. Quelques-uns de leurs profils :

Francis Lelong

Serial Entrepreneur

Anne-Carole Coen

Chief Marketing Officer

Ethan Pierse

Co-founder

Kim Tran

VP Marketing & Business Development

Prêt à développer vos

compétences avec nous ?

Si vous souhaitez en savoir plus sur nos programmes
de formation, poser des questions ou nous parler de
vos projets de montée en compétences, nous
sommes là pour vous aider.

Benoit de La Porte
CEO d’On train

Processus certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Informations de contact*
(Facultatif mais utile pour vous joindre rapidement)
N’hésitez pas à indiquer les détails de votre projet ou à nous poser des questions. C’est par ici !
On train assure la confidentialité des informations que vous pourrez nous communiquer via ce formulaire.

UX & Design avec Pierre Hermé

“C’est exactement ce que je cherchais. C’est à dire avoir une vision globale des métiers actuels du web. Et quel métier je pourrais exercer avec une formation plus complète. J’ai été initiée au métier d’UI design ce qui me permet compléter ma formation avec une formation plus longue et diplômante.”

Sales B2B & Acquisition avec Blablacar

« L’expérience a été bonne, la prise en charge de On train parfaite (présence pour KickOff, réactivité quand problèmes de liens de connexion, suivi au long de la formation). La formation avec Stanislas interactive et intéressante. Le partage d’expérience pertinent. »

Growth Marketing & Acquisition avec Pierre Fabre

« J’ai apprécié l’écoute dans l’approche de mes problématiques et les propositions adaptées à mes objectifs – merci ! »