Formation en Product design, user interface & digital branding
par On train.
Formez-vous auprès d’experts en poste dans les entreprises les plus innovantes du marché ! Construisez avec eux un programme de formation sur-mesure et participez à vos sessions de formation en ligne sur notre plateforme dédiée.
Grâce à nos programmes de formation, apprenez à faire du product design et digital branding, ainsi qu’à l’aligner avec les objectifs business de votre entreprise.
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Actualisée en 2024, cette liste regroupe toutes les compétences à acquérir pour adapter son plan de formation cette année, sur tous les sujets Tech, Data, IA et innovation au sens large.
Le top de nos formations en Tech, Data & IA
Les trainers phares sur ces thématiques, issus de notre communauté de plus de +1000 experts
Le détail du programme pédagogique de chaque formation, 100% adaptable lors de la phase de conception
Une approche pédagogique centrée sur vos enjeux.
Parcours courts de 4 à 8 semaines
Un trainer expert dédié à vous ou votre équipe
Un parcours de training construit sur-mesure
9,5/10
De moyenne sur l'ensemble de nos parcours de training
Exemple de programme de formation Product design, user interface & digital branding
Evidemment, ceci n’est qu’un exemple appliqué à un client en particulier. Nous construisons toujours nos programmes de formation ensemble : vous, le trainer expert sélectionné et les équipes pédagogiques On train.
Notre trainer expert en Product design, user interface & digital branding pour ce parcours de formation :
Nicolas Sibille
Chief Product Officer | @Medicalib
Client formé :
secteur de l'assurance
Nombre d'heures de formation :
8h
Note globale du training :
8,5/10
#1 Enjeux et principes du Product Design et UI
● Comprendre les différentes méthodologies (Discovery Discipline, Design thinking, Double Diamond, Lean UX, User-Centered Design, etc.)
● Maîtriser les différentes étapes du processus de conception de produit
● Comprendre les principes de l’UI
● Présenter des exemples concrets en UI de références sur le marché
● Atelier pratique : choisir la bonne méthodologie en fonction des projets de mon entreprise
#2 L’utilisateur au centre du design pour identifier les besoins
● Adopter une vision centrée sur l'utilisateur et savoir définir les différents personas
● Identifier leurs besoins, pain points et concevoir des solutions qui y répondent grâce à des méthodes
● Instaurer des techniques de recherche sur les utilisateurs : entretiens, enquêtes, observation
● Atelier pratique : créer le script pour des user interviews
#3 Design Thinking et Prototyping
● Mettre en place les cinq étapes design thinking et l’instaurer au sein de son équipe
● Comprendre l’importance du prototypage
● Maitriser les techniques/outils de prototypage et instaurer une méthodologie
● Activité pratique : créer un prototype Lo-fi sur un projet
#4 Passage de discovery à delivery
● S’assurer de l’alignement de son produit avec la stratégie globale de l’entreprise
● Créer les spécifications fonctionnelles et détaillées
● Apprendre des techniques de collaboration avec les développeurs pour assurer la mise en œuvre.
● Atelier pratique : pitcher son projet en 5 minutes à son équipe tech
Découvrez 4 de nos +1000 trainers experts de la communauté On train.
Nos trainers experts en Product design, user interface & digital branding
Horia Merchi
Head of Product - Platform & Security
Thomas Gariel
Senior Product Manager
Tristan Charvillat
VP Product Design
Thibaut Dupré
Lead Designer
Ils sont les mieux placés pour en parler
PRODUCT & UX Management
Laurent Billon, Head of Product @Snapshift
Training DUO | 6 heures
"Très bonne expérience : disponibilité des interlocuteurs (Jeanne et Laurent), topics très intéressants et modus operandis très efficace."
Guendalina
CRM & Automation Lead | BlaBlaCar
Training Data / Product
Emmanuelle Galou, CMO @SchoolMoov
Training DUO | 6 heures
"J'ai eu beaucoup de plaisir à faire cette formation, ma formatrice a su m'aiguiller sur les concepts essentiels que je devais découvrir mais aussi répondre avec précision aux questions que je posais."
Brice
Product Manager | Comet
Des formats de training adaptés à vos besoins
Formation individuelle
Les méthodes et l'expertise des leaders de l'environnement digital & tech. Pour vous, rien que pour vous.
Formation en équipe
Transformez vos équipes grâce aux méthodes et à l'expertise des leaders de l'environnement digital & tech.
Assessment
Evaluez la maturité technologique de vos équipes grâce à l'expertise des leaders de l'environnement tech & digital...
Cycles de conférences & Learning Event
Des conférences animées par les leaders de l'environnement digital & tech, pour inspirer vos talents, dans un cadre d'exception.
Financement de votre formation professionnelle
Qualiopi est une certification mise en place par le gouvernement en 2018. Elle a pour objectif d’attester la qualité du processus mis en œuvre par les organismes de formation. Pour l'obtenir, l'organisme de formation doit répondre à 7 critères :
- L'information sur la formation et les résultats
- L’identification des objectifs de la formation
- L’adaptation des modalités d’accompagnement
- L’adéquation des moyens pédagogiques
- La qualification des compétences des formateurs
- L’inscription de l'organisme dans son environnement professionnel
- La prise en compte des retours des participants
Financement OPCO
Un OPCO (Opérateur de Compétences) est un organisme agréé par l'Etat qui a pour but d'aider les entreprises à accompagner et à favoriser l'évolution professionnelle des salariés par le biais de la formation. Il existe 11 OPCO certifiés, couvrant l'ensemble des branches professionnelles existantes :
Prêt à développer vos
compétences avec nous ?
Si vous souhaitez en savoir plus sur nos programmes
de formation, poser des questions ou nous parler de
vos projets de montée en compétences, nous
sommes là pour vous aider.
Benoit de La Porte
CEO d'On train
Processus certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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Nos cours en ligne en Product design, user interface & digital branding.
Comment insuffler un mindset Product au sein de toutes les équipes d'une entreprise
Le produit, c'est l'épicentre d'une entreprise. Ce n'est donc pas qu'aux Product Managers et Product Owners de porter le mindset produit ! Il doit être partagé par toutes les équipes. Découvrez les conseils de François pour diffuser ce mindset Product.
Discovery Discipline – Etape 5 : STEAL
Cette étape est probablement l’étape la plus clivante qui risque de hérisser le poil de certains designers ! L’idée est de repérer où l’on va puiser ses inspirations et ses features. Elle consiste à identifier les patterns les plus puissants qui existent ailleurs.
Un besoin de formation ?
On train est là pour vous accompagner dans le développement de vos équipes.
N'hésitez pas à prendre contact avec nous !