Boostez la carrière de vos équipes grâce à notre formation en Techniques de Management.
Conçus sur-mesure par des experts en poste dans les entreprises les plus innovantes du marché, nos formations en Techniques de management vous offrent une expérience complète et pratique pour adopter les meilleures pratiques pour encadrer vos équipes et développer votre leadership
Des experts de métier : apprenez auprès des meilleurs, leaders en poste et experts des sujets techniques de management
Des programmes personnalisés : bénéficiez d’une formation sur mesure en fonction de vos objectifs professionnels spécifiques
Des ateliers pratiques : pratiquez sur des cas réels tirés de votre secteur et de votre industrie pour une meilleure appropriation des connaissances
Un format adapté pour vous : choisissez le format d’apprentissage qui vous convient en fonction de vos contraintes (format individuel ou workshops collectif, en présentiel ou à distance)
Ce que vous apprendrez pendant ce training...
Ce programme a été construit avec l'aide des meilleurs experts en Management et vous permettra notamment de :
01
Développer les compétences essentielles en leadership pour guider et motiver efficacement les équipes
02
Développer sa conscience de soi et son empathie pour mieux gérer les relations interpersonnelles au sein de l'équipe
03
Mettre en œuvre des stratégies pour améliorer la productivité de l'équipe et favoriser un environnement de travail positif
04
Explorer des méthodes pour mener des entretiens d'évaluation constructifs et motivants
Découvrez notre programme de formation Techniques de management
Partie 1
✔
Leadership et communication :
- Exploration des différents styles de leadership (démocratique, autoritaire, transformationnel, etc.) et apprentissage de leur adaptation aux besoins de l’équipe et aux situations
- Techniques d’écoute active et de feedback constructif pour améliorer la collaboration et la transparence au sein de l’équipe
- Clarification des rôles et responsabilités du comité de direction, alignés sur le business model de l’organisation
✔
Intelligence émotionnelle :
- Développement des compétences pour mieux comprendre ses propres émotions et celles des autres
- Outils pour renforcer les liens entre les membres de l’équipe et maintenir un environnement harmonieux
- Intégration de l’intelligence émotionnelle dans les pratiques de leadership pour inspirer et motiver
📝
👥 Atelier pratique en groupe
Les participants participeront à des jeux de rôle pour pratiquer différents styles de leadership en situations variées. Ils recevront des retours constructifs de leurs pairs et du formateur pour affiner leurs compétences
Partie 2
✔
Gestion d'équipe :
- Découverte de techniques pour répartir les tâches de manière équitable, responsabiliser les membres de l’équipe et optimiser leur potentiel
- Apprentissage de stratégies pour aborder les désaccords de manière constructive et maintenir un climat de travail positif
- Méthodes pour mener des entretiens d’évaluation constructifs et motivants, tout en fixant des objectifs clairs
✔
Motivation et reconnaissance :
- Importance de la reconnaissance et de la récompense pour stimuler l’engagement et la performance
- Techniques pour maintenir la motivation de l’équipe sur le long terme
- Approches pour encourager la collaboration, l’innovation et le respect mutuel au sein de l’équipe
📝
👥 Atelier pratique en groupe
Les participants travailleront en petits groupes pour élaborer des plans d’action visant à résoudre des défis courants en gestion d’équipe, tels que le manque de motivation, les conflits internes ou les difficultés de délégation. Ils présenteront leurs solutions et recevront des retours constructifs
Apprenez avec nos trainers experts en Management
En poste dans les entreprises les plus innovantes du marché, ils vous livreront leurs meilleures méthodes et vous partagerons leurs réussites comme leurs échecs
Audrey Hicke
Fondatrice associée
Entreprises notables :
Powerflow
Fifty-five
Se former avec Audrey
Audrey a démarré sa carrière dans la tech chez Facebook puis au sein du cabinet de consulting Data fifty-five, ou elle a passé 4 ans avant de devenir Manager. Diplômée de HEC, titulaire d’une certification en neurosciences comportementales, elle est désormais coach de dirigeant depuis 2018 et a fondé le cabinet PowerFlow. Spécialiste des dynamiques de direction, elle excelle dans l'accompagnement du changement de rôle des dirigeants et la gouvernance des directions.
Sébastien Garcin
Président
Entreprises notables :
YZR
L'oréal
Se former avec Sébastien
Sébastien, expert en transformation digitale, a piloté des projets d'envergure chez L'Oréal en tant que Chief Marketing and Data Officer. Il a ensuite co-fondé YZR, une plateforme de préparation de données no-code. Ce leader passionné partage son expertise pour aider les entreprises à réussir leur transformation digitale.
Estelle Zakarian
Certified Coach for leaders and organizations
Entreprises notables :
Oracle
Malt
Se former avec Estelle
Experte en leadership et ventes avec un parcours riche chez LinkedIn et Malt, Estelle a évolué vers le coaching et la formation en management. Aujourd'hui, elle co-dirige Les Infaillibles, où elle combine coaching d'équipes commerciales, animation d'un podcast sur le management authentique, et accompagnement de leaders. Sa double expertise en ventes et développement humain lui permet d'aider les organisations à accélérer leur croissance de manière durable.
Elodie Champagnat
CMO
Entreprises notables :
Seyna
Cegid
Monster
Se former avec Elodie
Experte en marketing produit et stratégie de croissance, Elodie a marqué son passage chez Talentsoft pendant 8 ans avant de rejoindre l'insurtech Seyna en tant que CMO. Sa double expertise en tant que sophrologue diplômée lui confère une approche unique alliant performance business et développement humain. Aujourd'hui, elle dirige une équipe axée sur le growth marketing, la marque et le product marketing pour accompagner la croissance de Seyna.
Bénéficiez de la méthode I.D.E.A !
Une méthode pédagogique éprouvée qui place l'interactivité et la personnalisation au cœur de l'apprentissage
Interaction
Des trainings intéractifs, appropriables par les participants
Delivery
L'expérience opérationnelle, de la conception au suivi
Expertise
Une expertise pointue, actuelle, les meilleurs tips, les best practices
Activation
Des trainings 100% sur-mesure, immédiatement activables
Rejoignez nos clients satisfaits
Personnalisez votre formation grâce à des formats
100% adaptés à vos besoins
Formation Individuelle
Les méthodes et l'expertise des leaders de l'environnement digital & tech. Pour vous, rien que pour vous.
Formation en équipe
Transformez vos équipes grâce aux méthodes et à l'expertise des leaders de l'environnement digital & tech.
Assessment
Evaluez la maturité technologique de vos équipes grâce à l'expertise des leaders de l'environnement tech & digital...
Cycles de conférences & Learning Event
Des conférences animées par les leaders de l'environnement digital & tech, pour inspirer vos talents, dans un cadre d'exception.
Information concernant nos financements
Nous ne sommes pas éligibles aux financements CPF ou Pôle Emploi - nos formations sont à destination de professionnels en poste, avec financement de la part de l’entreprise.
Pour en savoir plus sur nos financements, rendez-vous ici.
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compétences avec nous ?
Si vous souhaitez en savoir plus sur nos programmes de formation, poser des questions ou nous parler de vos projets de montée en compétences, nous sommes là pour vous aider.
Benoit de La Porte
CEO d'On train
Nous répondons aux exigences Qualiopi, ce qui vous permet de faire financer vos formations auprès de vos OPCO.
Nous pouvons adapter nos formations aux personnes en situation de handicap, n'hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin de plus d'information !
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