Formation en Industry 4.0 & supply chain optimization par On train.
Formez-vous auprès d’experts en poste dans les entreprises les plus innovantes du marché ! Construisez avec eux un programme de formation sur-mesure et participez à vos sessions de formation en ligne sur notre plateforme dédiée.
Grâce à nos programmes de formation, progressez en supply chain optimization pour atteindre les objectifs business de votre entreprise.
Une approche pédagogique centrée sur vos enjeux.

Parcours courts de 4 à 8 semaines

Un trainer expert dédié à vous ou votre équipe

Un parcours de training construit sur-mesure
9,5/10
De moyenne sur l’ensemble de nos parcours de training
Exemple de programme de formation Industry 4.0 & supply chain optimization
Evidemment, ceci n’est qu’un exemple appliqué à un client en particulier. Nous construisons toujours nos programmes de formation ensemble : vous, le trainer expert sélectionné et les équipes pédagogiques On train.
Notre trainer expert en Industry 4.0 & supply chain optimization pour ce parcours de formation :

Mohammed Aly
Penga Coach | @Pegasystems
Client formé :
Secteur du Luxe
Nombre d’heures de formation :
12h
Note globale du training :
9,2/10

#1 – Enjeux & Grands principes
● Définir l’industrie 4.0 et en maîtriser le vocabulaire
● Identifier les défis: technologie, environnement, productivité
● Découvrir les dernières innovations technologiques
#2 – Les impacts
● Comprendre les impacts de l’industrie 4.0 sur les chaînes de valeurs (5G, connectivité, etc.)
● Appréhender les impacts de l’industrie 4.0 sur l’organisation et les modes de travail dans l’univers du luxe
#3 – La gestion des relations avec les fournisseurs
● Stratégie de communication efficace
● Encourager les bonnes attitudes
● Tirer le meilleur parti des fournisseurs stratégiques
#4 – Lean & Six Sigma
● Découvrir les principes Lean et Six Sigma
● Utiliser le Lean six sigma : en support de la Supply Chain et de l’industrie 4.0 ainsi que pour atténuer le fossé entre attentes et réalité industrielle
Découvrez 4 de nos +1000 trainers experts de la communauté On train.
Nos trainers experts en Industry 4.0 & supply chain optimization

Xavier Molinie
VP HR


Hippolyte Martin
Senior Business Operations


Louis Vannereau
B2B Process Owner


Camille Léage
Head of community

Ils sont les mieux placés pour en parler
Des formats de training adaptés à vos besoins

Formation individuelle
Les méthodes et l’expertise des leaders de l’environnement digital & tech. Pour vous, rien que pour vous.

Formation en équipe
Transformez vos équipes grâce aux méthodes et à l’expertise des leaders de l’environnement digital & tech.

Cycles de conférences
Des conférences animées par les leaders de l’environnement digital & tech, pour inspirer vos talents.
Financement de votre formation professionnelle

Qualiopi est une certification mise en place par le gouvernement en 2018. Elle a pour objectif d’attester la qualité du processus mis en œuvre par les organismes de formation. Pour l’obtenir, l’organisme de formation doit répondre à 7 critères :
- L’information sur la formation et les résultats
- L’identification des objectifs de la formation
- L’adaptation des modalités d’accompagnement
- L’adéquation des moyens pédagogiques
- La qualification des compétences des formateurs
- L’inscription de l’organisme dans son environnement professionnel
- La prise en compte des retours des participants
Financement OPCO
Un OPCO (Opérateur de Compétences) est un organisme agréé par l’Etat qui a pour but d’aider les entreprises à accompagner et à favoriser l’évolution professionnelle des salariés par le biais de la formation. Il existe 11 OPCO certifiés, couvrant l’ensemble des branches professionnelles existantes :
Prêt à développer vos
compétences avec nous ?

Si vous souhaitez en savoir plus sur nos programmes
de formation, poser des questions ou nous parler de
vos projets de montée en compétences, nous
sommes là pour vous aider.
Benoit de La Porte
CEO d’On train

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Nos cours en ligne en Industry 4.0 & supply chain optimization
Panorama Digital & Tech – Les compétences et métiers indispensables de 2023.
La transformation digitale est sur les lèvres de toutes les organisations. Si les directions investissent des stratégies ambitieuses, ces dernières ne sont pas toujours comprises par les équipes opérationnelles. En cause ? Le manque de visibilité sur l’avenir de leurs métiers.
Nous nous sommes donc attaqués à un important travail de cartographie. Et c’est avec l’aide des leaders Digital & Tech qui constituent notre communauté que nous avons répertorié les dernières compétences et métiers désormais indispensables pour accélérer votre transformation digitale.
Parmi ces compétences, celles des Business Operations sont mises à l’honneur avec notre trainer Léa Marekovic. Découvrez les perspectives futures des Business Operations avec lui !
